社員総会／引っ越しプロジェクト

　今日は７月しめの８月の社員総会。

　社員総会は夜７時からだったけど、その前もずーと会議。でも全部大事な内容だから。

　結構そういう感じはきらいではない。

　社員総会では、新しい成長戦略について説明。

　今のままでは現状を打破できない。

　多少リスクをとっても、チャレンジすることが大事。

　もっと、みんながフランクにコミュニケーンできる、雰囲気や環境をつくらねば。

　うちの会社は一度上場を目指しているから、すこし形式主義がすすんでいるのかも。

　別に会議とかじゃなくて、気が付いたら声をかけて、議論するとか、夜はいつも飲み屋で事業や仕事について前向きに語っているとか。

　そういうのがベンチャー的には当たり前だったけど。

　いちど違う感じになるとなかなか戻れない。

　なんだか、付き合い始じめの彼女、彼氏の探りあい、はかりあいみたいな感じになっちゃう。
　
　
　先週から引っ越しプロジェクトの隊長になったが、いきなり問題。

　でも、問題はいつも思うけど、本音のコミュニケーションのはじまりになるから。

　機会としてとらえたい。

　むしろ、そういうことが顕在化しないことが問題。

　忙しくなりそうだけど、

　楽しくなりそう。

　そう　思うことが大切かな。

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