全社総会／とらふぐ亭

　昨日は７月の全社総会があった。

　現状の状況を改革すべく、７月から組織体制の変更をおこなったのでその趣旨説明がメインの内容。

　戦略や事業の在り方をいろいろと考え、現状では最適な体制を構築できたと思う。

　あとはいかにスピードを上げて、各セクションのミッションを達成すべく動いていくか。

　終わったあとは、新宿のとらふぐ亭でマーケティング会社の社長と人材ビジネスの社長とベンチャーに詳しい弁護士との情報交換会。

　なんだか最近よくとらふぐ亭にいっている気がする。

　新宿では、あんまりほかにお店を知らないし、そもそもとらふぐ亭も知り合いの社長がやっているチェーンだから。

　最近は飲食系のビジネスをはじめる知り合いの経営者が多くて、よく使うようになった。

　ということで２次会は、その人材ビジネスの社長がやっているお店へと向かった。

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