自信を失いかけた時は原点にもどること／役員会

　今季がスタートして、２カ月半がすぎ業績的には厳しい状況が続いている。

　ある意味想定どおりではある。
　
　これからいよいよ繁忙期に入る。

　でも、いくつか仮説を立てて進めていることの結果がなかなかでない。

　うまくいかないことが続くと、何が違うのではとか、心配になるものだ。

　ねっこの考えや、戦略があっているし、そえを信じれるのなら、それは杞憂。

　でも、仮説を立てる前提に、違いや見込みはずれがある場合も多い。

　そういう時は、戦略を多少修正することも必要だ。

　最初に、ぶちあげたマニフェストにしばられて身動きがとれなくなっている民主党のようになってはいけない。

　そもそも不確定要素の多い新しいチャレンジならば、朝令暮改と言われるのを恐れずに、方針変更するべきときもある。

　大本の思想や理念にゆるぎがないのであれば、後は方法論の変更にすぎないから。

　今日は、役員会だった。

　厳しい現状認識のあとに、よい意味でいくつか気づきのある意見をもらえたと思う。

　それを、活かしてまた、すすんで行きたい。

　でも、スピードを上げなくては・・・・。

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