キックオフ／全社員の集まり　時間厳守って無理なのかな

　今日は新しい期のキックオフ。

　全社員が集まって、先期の振り返りと今期以降についての情報共有がある。

　前回の社員総会で時間どうりに集まらないので、私にしては珍しくスピーチの場で起こってみた。
　
　ちょっと　口調も変えてみて。

　基本的に指示命令系のマネージメントは嫌いだし、されたくもないので、情報だけ伝え、後は個人の判断にゆだねるのが自分のスタンスだ。

　以前　子供たちのサッカーコーチをやっていた時に、ともかく一番大変だったのが

　「集合」と「伝えなきゃいけない情報を伝えること」

　ほとんどのコーチはいつも
　「集合！　こら集まれ！　はやく！　何してんだ！」

　とか

　「こら静かにしろ！　ちゃんと話を聞け！　うるさい！」

　とか、それだけで練習を教えるどころでなく、疲れてしまう。

　だいたい　集合時間も解かっていて、場所も解かっているのにもかかわらず、見えるとこで他のメンバーとボール蹴って遊んでる。家で用事があって遅れるならしょうがないが。

　まー　だいたい小学校低学年の子たちに、おちつけとか、ちゃんとしろ　とか強制しても無理だし。

　私自身もコーチとして最初はそんなんで疲れたので、

　時間に集まった順番に、練習ゲームの時のポジションを決めてよいよ　とか・・。

　コーチがお話しするときに全体を静かにさせる担当を決めるとか・・。

　コーチが話していてみんながしずかな時に、おはなしをはじめた奴は、ゲームに出れないとか・・。

　コーチの話が終わった後や練習が終わった後に、3人の子供たちに今日聞いた話をもう一度話させることをルールにしたりとか・・。

　まー　いろいろとやってみた。

　多少は他のコーチのグループよりは、子供たちが自主的に動くようになったと思う。

　人はやっぱり、自分の内側からしか動かないし、人に言われて動くのが好きな人は少ないと思う。

　ならば、自分で動き出そう。

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