いったい何がしたいのか？／長期に継続するビジョンを持つこと

　会社を立ち上げて２年くらいたつ人と打合せをした。

　ビジネスで行っている訳ではないが、定期的に会ってコンサルのようなことをしている。

　２年の経験で、苦境のときの乗り切り方や、銀行との対応の仕方、クレームのごまかし方などは格段にスキルがアップしたと思う。

　ビジネスは当初やっている内容とはずいぶん違うものになった。

　それは　かまわないと思う。

　でも最近打合せしていて、そもそも彼は何をしたかったのだろうと思うこともしばしば。

　経営者としてのスキルや知識は増えているが・・・。

　そんな理想を言ってもという声が聞こえてきそうだし、まずはどんな状態になっても続けていくこを大切にしようと指導してきたのも私だ。

　ただ、続けていく中にも、貪欲に自分の中にある価値観や独自の考えを事業化するという姿勢をもっているのと、ただ続けているのは違うと思う。

　ある程度の技術がついたので、再度　そもそもどこへ行きたかったのかを確認し、もし変わっているならちゃんと修正して進んでいくように接してみたいと思う。

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