壊すことと創ること／自己否定の勇気と創造性

　今日本中で、企業のスクラップ＆ビルドが行われている。

　成功モデルができ成長を続けているときの形をある意味自己否定して、新しいモデルをつくる勇気が必要とされる。

　エムエムも2004年に今の西新宿オフィスに移転したときに創造した事業モデル及び体制からの大きな変更を行った。2004年にはじめた体制で売上で約３倍、社員数で約２倍の成長を遂げたのでこれは一つの成功体験にはなった。

　　しかし今環境は大きく変わろうとしている。というかすでに１年以上前に変わりつつあった。さらに続くであろう厳しい環境に備えるべく、ある意味後ろ向きの手もうたなくてはならないが、一方来たるべく未来のためにリスクをとった投資も必要だ。

　今、何を残して何を壊すのか、そして何を創り始めるのか。この判断が重要で、日々思考をフル回転している。またそのための情報収集も重要な時間だ。

　正解は何年かあとに出るが、自分の直感と信念を信じて、決めて行きたいと思う

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