相乗効果を発揮できるか／違いを肯定し成長を分かち合う

　新入社員が入ってきて、1ヶ月が過ぎようとしている。

　今私たちの会社には、４種類の経緯で入社した人たちが存在する。西新宿のオフィスに移転して来て３年半がたつが、以前の六本木コールセンターや広尾本社時代からいるメンバーがまず最初。そして、西新宿移転時に一緒になったプロモーション事業の人たち。さらにこの３年半で中途採用で入社して来た人たち。そして今年で３期目を迎える新卒新入社員たちだ。

　日本は単一民族国家で、島国だから閉鎖的だと一般的には言われている。でも、国技である相撲の両横綱がモンゴル人でも大丈夫だし、結構もともとはオープンな気質なのではないか？
　江戸時代の鎖国や、戦後の珍しい社会資本主義みたいな成長があったので、そういった風になっているだけだと思う。

　異質な人たちが集まって、そこに違いあり、それをお互いに理解し、認め合うことで成長していくことに価値があるのだと思う。

　　ともするとリスクや今までのやり方や流れが変わることを恐れ、異質なものを排除しよう、認めないでおこう、または様子見をしておこうみたいなことになりがちだ。この5月にＭＭは第４四半期を迎え、また人事や部署の異動がある。

　新人が入ったり、組織が変わったりするタイミングを受身的な気持ちで迎えるか、機会と捉え自分のさらなる変革、成長につなげるかで大きな差になる。

　自分の内面に「どうやって生きたい」とか、「どういうことを大切に働いていこう」みたいな、しっかりとした軸をもっていれば、心の安定があるので、寛容な心で異質なことや人と接することが出来る。

　環境の変化を受け入れられなかったり、違いを認められないのは、周りの問題よりもその人本人の課題である場合が多い。　

　是非みんな、機会を自分の成長につなげてほしいと思う。
　
　

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