相乗効果を発揮できるか／違いを肯定し成長を分かち合う

　新入社員が入ってきて、1ヶ月が過ぎようとしている。

　今私たちの会社には、４種類の経緯で入社した人たちが存在する。西新宿のオフィスに移転して来て３年半がたつが、以前の六本木コールセンターや広尾本社時代からいるメンバーがまず最初。そして、西新宿移転時に一緒になったプロモーション事業の人たち。さらにこの３年半で中途採用で入社して来た人たち。そして今年で３期目を迎える新卒新入社員たちだ。

　日本は単一民族国家で、島国だから閉鎖的だと一般的には言われている。でも、国技である相撲の両横綱がモンゴル人でも大丈夫だし、結構もともとはオープンな気質なのではないか？
　江戸時代の鎖国や、戦後の珍しい社会資本主義みたいな成長があったので、そういった風になっているだけだと思う。

　異質な人たちが集まって、そこに違いあり、それをお互いに理解し、認め合うことで成長していくことに価値があるのだと思う。

　　ともするとリスクや今までのやり方や流れが変わることを恐れ、異質なものを排除しよう、認めないでおこう、または様子見をしておこうみたいなことになりがちだ。この5月にＭＭは第４四半期を迎え、また人事や部署の異動がある。

　新人が入ったり、組織が変わったりするタイミングを受身的な気持ちで迎えるか、機会と捉え自分のさらなる変革、成長につなげるかで大きな差になる。

　自分の内面に「どうやって生きたい」とか、「どういうことを大切に働いていこう」みたいな、しっかりとした軸をもっていれば、心の安定があるので、寛容な心で異質なことや人と接することが出来る。

　環境の変化を受け入れられなかったり、違いを認められないのは、周りの問題よりもその人本人の課題である場合が多い。　

　是非みんな、機会を自分の成長につなげてほしいと思う。
　
　

リーダーズ２１　３１回目の会合

　今日は私が主催する、リーダーズ２１の３１回目の会合が六本木である。

　ゲストスピーカーは、この3月にマザーズに上場した、モバイル系ベンチャーのA社のＫ社長。
　３０名くらいの、経営者ややる気のあるビジネスマン、国会議員、学生などが集まって、みなで近況報告を行い、その後にＫ社長の話を聞く。

　終わったらそのまま飲み会に突入。（居酒屋を早い時間から貸しきった会場なので、そのまま飲み会に突入できるのだ）

　弊社の社員も３名参加予定。

　主催する私としては、毎回ゲストスピーカーの方を探したり、いろいろと手間がかかるが、実際に会を開くと、刺激を受けた参加者の顔をみて、やっぱりやってよかったなと思う。

　大人になって自分の意志で創造したものが４つある。

　一つは自分の会社。
　
　もう一つは、サッカーチーム

　そしてこのリーダーズ２１という会。

　最後にもちろん家族。

　自分が生まれてこなければ創造されなかったかも知れない、この４つを大切にして行きたいと思う。

入社式／新入社員が入ってきた！

　今日は、4月1日。昨日までの、やな天気が嘘のような快晴。新しく社会人になるみんなの前途を祝福しているようだ。

　ＭＭにも今日6人の新卒社員と、２名の中途社員が入社する。

　個人的には、大学にいかず働きはじめたため、ビジネスの世界に入って30年がたつ。

　高校を出て最初に就職した会社での、一日目の緊張感を思い出した。

　不安とそれに対してどうしてよいか解らない、自分でいっぱいだったと思う。

　その会社は横浜にあったが、山形出身の社長が作った会社で、社員は山形から集団就職みたいなかたちでつれてくる感じが多く、社内の共通語は山形弁だった。

　横浜出身の私が話すと、「なんだかすかしてるなお前！」みたいに言われた。

　しかも全寮制で、朝起きて先輩の朝ごはんとかを作らなければならない。

　若干の後輩いじめもあったような気がする。

　なかなかそんな環境になじめない状態が続いた。

　毎週日曜が楽しみで（日曜しか休みじゃなかった）、土曜の夜から横浜の昔の仲間のところへ遊びにいくと、先輩から「山形の奴は、昔の仲間には簡単には会いにいけないのだから、お前も遠慮していくな！」と忠告された。

　そんなとき、サッカーをやっている２つ上の先輩社員がいた。私がサッカーをやっていたとい言うと大変喜び、いつしか彼と近くの公園でボールを蹴るようになった。

　私と先輩のボール扱いを見て、他の若い社員が一緒にやるようになった。

　いつしかサークルみたいになって、毎週みんなでサッカーするようになった。そんな中でやっとみんなと打ち解けられた思い出がある。

　新しい世界に飛び込むことでおこる、孤独感の一つをサッカーボールが解消してくれた。