取締役会／結果とプロセスの検証と対策とやんちゃ

　今日は5月の取締役会。外部のオブザーバーも含め、１０名くらいの方が集まった。
　３Ｑまでの業績の振り返りと、最終Ｑの見通しの確認。

　いろいろとアドバイスを頂き、我々の力不足をまた痛感したが、刺激になった。

　外部の方を入れた取締役会を定期的に行うようになってもう２年近くになる。以前よりはだいぶ進歩した気がするが、まだまだだ。特に確実に業績を作っていくことと、仮説に対してやんちゃにトライしていくバランスとその精度が微妙で難しい。

　もっともっと考えねばと思った。どの方向に考えていけばはわかっているので、考える努力を怠らないことだ。

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