新入社員12名を対象に導入研修がはじまっている。
私のパーツも当然あり、昨日は2時間くらい話した。最初に研修を受ける目的について話した。
「自分の成長シナリオを自分で設計できるようになって欲しい」ということだ。
自分で期間を決めたゴール設定をして、そこへ向けた成長のシナリオを描いていく。そしてそれを一つ一つクリアーして実現していく。松坂もそうしして大リーガーになった。人生は、仕事は、そういったことの連続だと思う。
大切なことは「もらった目標」や「誰かに立ててもらった筋書き」でないことだ。
自分で決めた、自分なりの成長シナリオでないと魂が入らない。間違っていてもよい、自分で考えたことなら素直に改めれば良いだけだ。
すべての知識やスキルはそのための道具にすぎない。
「木を本気で切ろうとしている人」でなければ、「ノコギリ」はいらない。
「サッカー選手」に「バット」や「スイングの技術」は必要ない。
自分が目指す姿になるためには、何が必要かを気づき、その課題を克服していくシナリオを自ら作る。もちろん他者にアドバイスをもらうことは必要だし、重要だ。
しかし主体性を発揮するのは、その人自身だ。
大きな期待をもって12人を迎えた。