第２Ｑのキックオフと社長食事会

　今日は、第２Ｑのキックオフ。１Ｑの業績発表や、ＭＶＰの表彰が行われる。第1Qは大切な指標の一つは達成したが、もう一つはなんと99.9％で未達成となった。

　現状のエムエムは最後でそう無理が出来ない体制にしているので、ギリギリ達成を狙っていると、何かのアクシデントで目標を達成できないことが明らかになったとも言える。もしこれが100：0の評価なら、負けは負けである。そういう意味では大変悔しいＱとなった。

　この状態を改善するキーワードは、「高い自己目標設定」と「事前予測力」だと思う。与えられた目標ではなく、常に自分に高い目標設定を課していくこと。またスタート前やはやい段階で、期末までのマイナス要因を事前に予測して、周到に準備することだ。大リーグのイチローが終わってみれば常に高い業績を上げられているのはそういった思考や過程があるからだろう。

　ここ何ヶ月かほとんど目標を達成してきたが、真に強い組織になるのにはもう一つ高いレベルでの仕事の進め方をしていかなければならない。

　真の成果をこの２Ｑに期待したい。

　また今日は久々に社長食事会を行う。管理部門のメンバーを中心に、最近新しく入ったスタッフも一緒だ。これを契機にまた復活したい。自分でホストをやろうと思う。

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