負け犬阪神を強くした星野監督

　４年連続最下位だった阪神タイガースを優勝へ導いた、前星野仙一監督のセミナーに行ってきた。人材スカウト会社が主催で、経営を変革するような外部の人材をスカウトで採用しようという販促目的のセミナーだが星野前監督の話は面白かった。

　広島の金本を移籍させるためにくどいた話や、コーチとの連動によって負け犬的な発想がしみついていた阪神を変革した話は大変興味深かった。

　結局組織において最も必要なのは良質な本音のコミュニケーションで、これは会社組織でもプロ野球の世界でも同じということだろう。そしてコミュニケーションが活性化する鍵は、決して接し方の技術ではなく本気の想いなのだと感じた。

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