去年会社を始めた社長がいて、創業のときに結構相談にのった。
いろいろな人から情報を集めて動こうとするのはよいが、なにやら情報を集めているばかりでゼンゼン動き出さないので、
「よほどのリスクがない限り、また自分が動いた分が損するくらいなら動いて見た方ががはやいよ。それで解かることもあるし」
と、アドバイスをした。
そのアドバイスがあってか、彼は積極的になりある程度のリスクは覚悟で営業したり、提携先を探したり、会合に出席したりするようになった。
そもそもまだ効率を考える段階ではないのに効率や損得を考え、その分時間や学びの機会を損していたのだと思う。
いつも思うけど、安いものを買うのはよいが、そのために使う労力や時間を考えるとどっちもどっちということも多いと思う。
その社長にあったら今度は、いろいろと経験したらしくかなり頭でっかちなっていた。
自分の勇気のなさを論理的に肯定してごまかす技術も覚え始めており、ちょっと難しい感じだ。
ようはすべてにおいて
「失敗しないようにする」というスタンスなのか
「成功しようとする」というスタンスなのかの違いだと思う。
成功しようとすると動いて失敗するのは当たり前だが、
失敗しないようにするのであれば、動かないのが一番確率が高いからだ。
今日は雨で、地元のリーグ戦も中止になり、いつもの横浜のフットサルも集まらないようなので、長女のみらいがバイトしている八王子のスポーツクラブに行った。
ついて軽くストレッチをすると、その後いつもの河の土手を歩く競歩と同じことをしようと、ウオーキングマシンの上で歩いた。
速度を調整していつもの感じに。
土手を歩くときは周りの気色や、すれ違う人々などいろいろな風景があり、また考え事をしながら歩くので、結構時間がはやく感じる。
でも室内で歩いているとなんだか飽きる。
テレビがあるのだが、一番前の機械しか空いていなく、見づらい。
しかも機械のベルトは勝手に動くので、油断するとあぶない。
でもあんまりつまんないので、テレビを見ようと首を上にかざして覗き見ようとしたら
とっ と ととっ バランスを崩して、機械から落ちてしまった。
幸い転ばなかったけど、ちと 恥ずかしい・・。
60分 6キロ歩くと もう 汗ダクダク。
その後はスカッシュ。
小さなコートで小さなボールを思い切り壁に向けて打つ。
そして 久しぶりに筋トレ。
最近 サッカーでボールが飛ばなくなってきて悲しいので、筋トレしようかなと思ってた。
昔やっていたので、やり方は解かる。
レッグプレス、カール・・・。
基本的には下半身の筋持久力アップのメニューをちょっと。
やっている途中から明日は筋肉痛のような気がしてきた。
で、終わったら。またいつもの温泉。
まー 雨がふっても ここに来ればいつも以上の運動が出来ることが確認できたのでよかったかな。
明日の朝が心配。
今日の竜馬伝は ちょっと悲しかったかな・・。
昨日はキックオフが終わってすぐ帰ったけど、2時まで本読んでたから10時くらいに起床。
天気が微妙なので、雨が降り始める前に6キロ競歩。
ちょっと小雨にふられたけど、とりあえず歩けた。
体調がだいぶもどってきたので、一路いつもの温泉へ。
そして また久々の食事でざるそば!
うまい!
夜は、のぞむの高校合格祝いと未来の二十歳の誕生日のお祝い。
皆がそろうのがなかなかないので今日になった。
温泉の後に買い物にいって、お肉とフランスパンと赤ワインを買う。
お肉を焼くのは私の役割。
のんちゃんは昨日泊まりにいっていてあんまり元気ない。
てか いつもそんな感じだけど。
まー 思春期だから。
乾杯もいい加減にすまそうとするから、おねーちゃんのみらいが
「あんた いったい みんんがどんだけ心配したと思ってんの! どれだけみんなの世話になったと思ってんの!」
と、ちょっとお怒りモード。
まー ホントは嬉しいし、感謝しているんだろうけど、素直に表現できないお年頃かな。
ちょっと みんながかまいすぎかも。
いつか こういうこと 思い出すことがあるのだと思う。
後で意味がわかることが 多い。
だから そういう時間を作ることは大事だと思う。
私は体調が戻り、久々にビールと赤ワインとステーキを食えたので、なんだか楽しい感じ。
せっかく作ったケーキも
「今はいらない」
といって、ソファーでいびきをかきはじめた。
たぶん 昨日友達の家に泊まりに行って、あんまり寝てないのだろう。
のぞむの仕事である 洗濯ものたたみが 死ぬほどたまっていて
リビングが洗濯ものだらけになっているけど、大丈夫かな・・・。
今日のキックオフが無事終了した。
いつもの社員総会と違い、年に一度の期初キックオフなのでメニューが多く1時間45分くらいかかった。
今日の昼のブログで書いたけど、前回の総会で集まりが悪いことをちょっと怒ったので、皆が気を使ってくれたらしく、集まりのよい状態。
時間どおりにスタートすることが出来た。みんな ありがとう。
年間やQのMVPの表彰。月間の特別賞の表彰。
昨年の4月に入社した新人二人が、このタイミングで結果を出して表彰されたのは嬉しかった。
また 新サービスの初めての受注も表彰された。新卒1期生が最後は決めてくれたね。
年間MVPもまた新卒1期生。この二人のサイフは実は一緒なので・・・。別か・・・?
やっぱり こういった表彰が何もない月は、今ひとつ盛り上がらない。
そして 先期の振り返り、新組織の発表と続き、今日のメインテーマのメジャーリング7
エムエムの10年ビジョンの達成向けた成長戦略の確認と、そのアクションプランを策定する来週末の泊り込みの研修のレクチャーだ。
最後に新しいブランディングに関する、あるツールの変更バージョンの発表をしてキックオフ終了。
一昨日に壊したお腹の調子がまだ今一なので今日は、そうそうに帰宅した。
エムエムはもう24期目を迎えるが、本当の意味での長期ビジョンを作成したことがなかったと思う。
最初のころは今を生きるので精一杯という感じだったし、3年の中期計画を持つようになったのも4~5年前からだと思う。今回このビジョンと計画を作るにあたっては作り方から結構勉強した。
今日本も長期ビジョンを必要としている。
この国がどこに向うべきなのか、それを勇気を持って示し、また議論されていくことが必要だと思う。
短期的な対応策で国民受けする施策ばかりだと、結局将来にツケを残し、自分たちの子供たちの世代に負の遺産を残すことになる。
だけど一方では国民自体が自分たち個人の短期的なしかも経済的な恩恵だけを望んでいるのであれば、それも致し方ない。
そういった国民にこびを売ってでも政権を維持・獲得することを第一に政治家は活動するからだ。
一人ひとりが自分そして自分が属する企業、国への中長期的なイメージを持ち、自分の中にある価値観とちゃんと照らしあわせて、意見を持ち参加していくべきだと思う。
今日は新しい期のキックオフ。
全社員が集まって、先期の振り返りと今期以降についての情報共有がある。
前回の社員総会で時間どうりに集まらないので、私にしては珍しくスピーチの場で起こってみた。
ちょっと 口調も変えてみて。
基本的に指示命令系のマネージメントは嫌いだし、されたくもないので、情報だけ伝え、後は個人の判断にゆだねるのが自分のスタンスだ。
以前 子供たちのサッカーコーチをやっていた時に、ともかく一番大変だったのが
「集合」と「伝えなきゃいけない情報を伝えること」
ほとんどのコーチはいつも
「集合! こら集まれ! はやく! 何してんだ!」
とか
「こら静かにしろ! ちゃんと話を聞け! うるさい!」
とか、それだけで練習を教えるどころでなく、疲れてしまう。
だいたい 集合時間も解かっていて、場所も解かっているのにもかかわらず、見えるとこで他のメンバーとボール蹴って遊んでる。家で用事があって遅れるならしょうがないが。
まー だいたい小学校低学年の子たちに、おちつけとか、ちゃんとしろ とか強制しても無理だし。
私自身もコーチとして最初はそんなんで疲れたので、
時間に集まった順番に、練習ゲームの時のポジションを決めてよいよ とか・・。
コーチがお話しするときに全体を静かにさせる担当を決めるとか・・。
コーチが話していてみんながしずかな時に、おはなしをはじめた奴は、ゲームに出れないとか・・。
コーチの話が終わった後や練習が終わった後に、3人の子供たちに今日聞いた話をもう一度話させることをルールにしたりとか・・。
まー いろいろとやってみた。
多少は他のコーチのグループよりは、子供たちが自主的に動くようになったと思う。
人はやっぱり、自分の内側からしか動かないし、人に言われて動くのが好きな人は少ないと思う。
ならば、自分で動き出そう。